Основы бизнеса и маркетинга.
Конспект лекций
Сайт юридического факультета ВГУ - zakon.dtn.ru
Введение в теорию бизнеса и предпринимательства.
1. Бизнес как системное явление.
2. Содержание бизнес деятельности в условиях рыночной экономики.
3. Теории и содержание предпринимательства.

1. Бизнес как системное явление.
   
   Бизнес – это деловые отношения между людьми на микро-уровне в связи с их (этих людей) экономической деятельностью, а также это любой вид деятельности, приносящий доход в той или иной форме.
   Бизнес представляет собой организацию и соединение факторов производства для создания продукции, удовлетворяющей общественные потребности с конечной целью реализации собственных материальных (денежно-финансовых) интересов его владельца.

   К родовым признакам бизнеса относятся:

1. Обмен результатами деятельности между субъектами экономики.
2. Стремление каждого участника обмена реализовать свои собственные интересы.
3. Проявление личной или коллективной инициативы в сделке, а также стремление навязать контрагенту свои собственные интересы.
4. Способность и готовность идти на риск при проведении сделки на выгодных условиях.
5. Умение устанавливать деловые и личные связи.
6. Умение проводить качественный анализ эффективности как заключаемых сделок, так и результатов делового общения в целом.

   В бизнесе важно чётко сформулировать его цели и разграничить их на тактические и стратегические.
   При этом к стратегическим целям бизнеса относятся обеспечение максимальных выгод  результате заключения и исполнения сделок.
   Тактические же цели бизнеса связаны с осуществлением методов работы и решением конкретных задач с каждым участником сделки.

   Основные условия для существования и развития бизнеса:

1. Наличие рыночного пространства.
2. Развитые товарно-денежные отношения.
3. Относительная обособленность и экономическая свобода субъектов бизнеса.
       
   Отсюда следует, что свойствами (набор свойств характеризует качество) системы бизнеса выступают:

1. Частная собственность. Только частная собственность может давать экономическую свободу субъектам бизнеса.
2. Суверенитет субъектов бизнеса.
3. Свобода выбора партнёров по деловым отношениям.
4. Консенсус интересов участников сделки/сделок.
5. Базис как саморегулирующаяся система.
      
2. Содержание бизнес деятельности в условиях рыночной экономики.
   
   Бизнес-деятельность представляет собой организацию выполнения социального заказа с его последующей реализацией в целях конечного удовлетворения своих потребностей.

   В процессе эволюции рыночной экономики происходят изменения и в экономической организации бизнес деятельности:

   1. С усилением экономической роли государства и общественных организаций видоизменяется характер социального заказа, то есть государство становится не только одним из заказчиков, но и может выступать регулятором и контролёром бизнес деятельности.
   2. С развитием финансово-кредитной системы бизнес деятельность всё в большей степени становится зависимой от привлечения заёмных денежных средств.
   3. Изменяются отношения собственности в процессе организации бизнес деятельности. В результате отделения управления от собственности непосредственным субъектом бизнес деятельности становится профессиональный управляющий, то есть менеджер, но при этом общая координирующая функция продолжает оставаться в руках собственника капитала.

   Современная бизнес деятельность представляет собой систему отношений между непосредственными организаторами производства и теми лицами, организациями и структурами, которые образуют внутреннюю и внешнюю среду бизнес деятельности.
   Внутренняя среда бизнес деятельности складывается из отношений между собственником капитала, профессиональным управляющим (менеджером), наёмными работниками.
   Внешняя среда характеризуется взаимодействием её организаторов с потребителями, государством, общественными организациями, посредниками, поставщиками, кредиторами.

3. Теории и содержание предпринимательства.
  
   Впервые в экономическую науку понятие «предприниматель» ввёл французский теоретик бизнеса Кантильон в XVIII веке.
   Кантильон считал, что предпринимателем выступает индивид, обладающий предвидением и способностями к риску, которые он реализует с целью получения дополнительного дохода и этот самый дополнительный доход – это предпринимательский доход, это сверхприбыль.
  
   Второе направление в развитии теории предпринимательства связано со взглядами Жана Батиста Сея и Альфреда Маршалла. Ж. Б. Сей и А. Маршалл считали, что основная функция предпринимателя заключается в том, чтобы осуществлять рациональную комбинацию факторов производства и получать за счёт этого предпринимательский доход.
  
   Третье направление в развитии теории предпринимательства связано с учёным по именем Шумпетер. Шумпетер считал предпринимателя основной производительной силой экономического развития. Шумпетер считал, что экономическая система саморазвивается только тогда, когда в ней воспроизводятся новые комбинации факторов производства. По Шумпетеру предприниматель должен быть инноватором, то есть иметь способности к инновациям.
  
   Четвёртое направление в развитии теории предпринимательства связано с учёным по фамилии Портер. Портер связывал получение предпринимательского дохода с управленческой деятельностью предпринимателя, а также с предпринимательской формой организации производства, то есть должна осуществляться непрерывная модернизация как производственной деятельности, так и других видов предпринимательской деятельности.
  
   Исходя из всех этих четырёх направлений, можно дать определение предпринимательству:
  
   Предпринимательство – это особая система хозяйствования, основанная на специфической инновационной и рисковой деятельности, которая может охватывать как процесс общественного производства в целом, так и отдельные составляющие его элементы с целью получения дополнительного дохода в виде добавочной прибыли (добавочный доход это и есть предпринимательский доход).
   Процесс общественного производства элементы: производство, распределение, обмен и потребление.
  
   Признаки (характерные черты) предпринимательства:
  
1. Самостоятельность.
2. Инициативность.
3. Ответственность.
4. Риск.
5. Новаторство.
6. Комбинация факторов производства.
7. Динамичность.
8. Мобильность.

   В теории бизнеса выделяют два стиля организационного поведения фирмы (предприятия):

   Один стиль называется «приростное поведение». Оно направлено на минимизацию отклонений от традиционного поведения фирмы как во внутренней, так и во внешней среде бизнес деятельности. Как правило, в таких фирмах изменения не приветствуются и внедряются, только если уж совсем припекло.
  
   Второй стиль так и называется «предпринимательское поведение». Этот стиль означает поиск новых сфер реализации и выгодного вложения ресурсов, осуществление новых комбинаций факторов производства, движения на новые рынки, создания новых продуктов, а также обоснованный риск.
  
   С точки зрения экономического анализа предпринимательство выполняет следующие функции:
  
1. Товарно-обменная функция предпринимательства.
2. Функция принятия основных решений в процессе ведения бизнеса.
3. Ресурсная – соединение факторов производства…
4. Инновационная функция, соединение научных изысканий с производственным процессом и доведение до получения прибыли.
5. Инвестиционная. Создание интеллектуального капитала.
6. Функция несения риска.
7. Социальная функция.

   К отличительным чертам успешных предприятий (предпринимательских структур) относятся следующие признаки:
  
1. Ориентация должна быть на действия и на достижение успехов.
2. Предприятия должны находиться лицом к потребителю.
3. Самостоятельность и предприимчивость.
4. Производительность от человека.
5. Связь с жизнью и ценностное руководство. Создание на предприятии философии фирмы или корпоративной культуры – это комплекс идеологических, а также социально-психологических мероприятий, нацеленных на создание особого нововведенческого климата в коллективе.
6. Верность своему делу, то есть делу, которое знают все.
7. Простота формы организации и скромный штат управления.
8. Свобода и жёсткость одновременно.

   Для достижения успеха в рыночной экономике предприниматели должны соблюдать следующие основные принципы:
  
1. Производиться должны только нужные покупателям товары.
2. Должна быть способность производить эти товары с качеством, удовлетворяющим покупателей.
3. Производство должно вестись при таких затратах, которые позволяли бы реализовывать свою продукцию по ценам ниже, чем у конкурентов и при этом бы обеспечивалось ещё получение прибыли.
4. Должна быть способность собрать сумму денег, необходимую для организации и развития деятельности на начальном этапе и при этом должна сохраняться уверенность в возможности вовремя погасить уже имеющиеся и вновь возникающие долги.
5. После уплаты всех долгов должна остаться сумма, достаточная для дальнейшего развития фирмы.

   Вывод: таким образом, главное в предпринимательстве – это способность выявить возможности для ведения бизнеса и правильно их использовать.
  
   Предпринимательская деятельность – это разновидность бизнес-деятельности, поэтому тоже есть своя среда.
  
   Предпринимательская среда представляет собой условия и факторы, определяющие характер и направленность развития предпринимательства.
  
   Такими условиями выступают:
  
1. Частная собственность;
2. Экономическая свобода;
3. Конкуренция;
4. Свободное ценообразование;
5. Политическая власть.

   Факторы, которые определяют предпринимательскую среду, подразделяются на два уровня: внутренние (экономические факторы, особенно разделение труда выделяют) и внешние (другие, неэкономические факторы).
  
   Внешними факторами могут быть: природно-географические факторы; социально-культурные факторы; политические факторы; институциональные факторы (развитие определённых рыночных структур, способствующих более эффективной работе основных структур рынка) и правовые факторы (законодательство и характер его развития).
  
   Риск в предпринимательской деятельности.
  
1. Сущность риска в предпринимательстве.
2. Причины, виды и методы определения риска.
3. Управление риском в бизнесе.
  
1. Сущность риска в предпринимательстве.
  
   Хозяйственный риск является неотъемлемым компонентом всех моментов предпринимательства, а именно личностного момента, экономического момента и организационно-управленческого момента.
  
   Под риском в экономике понимают вероятность убытков или недополучения прибыли по сравнению с вариантом, предусмотренном прогнозом или планом.
  
   В предпринимательстве хозяйственный риск выполняет следующие функции:
  
1. Создание предпринимательского дохода (и это его основная функция).
2. Инновационная функция.
3. Защитная функция.
4. Аналитическая функция.
5. Риск выполняет регулятивную функцию, то есть регулирует процессы, происходящие во внутренней среде бизнес деятельности.
6. Социальная функция.
  
2. Причины, виды и методы определения риска.
  
   Хозяйственный риск представляет собой категорию воспроизводства, а потому риск может возникать как в процессе производства, так и обмена, распределения и потребления.
   К основным причинам возникновения хозяйственного риска относятся следующие:
1. Внезапно наступившие изменения во внешней среде бизнес деятельности.
2. Появление более выгодных предложений, что побуждает партнёров отказаться от исполнения ранее заключённых сделок.
3. Изменение в целевых установках партнёров.
4. Изменение условий перемещения товарных, материальных и трудовых ресурсов между предприятиями.

   Классификация рисков:
  
1. По природе возникновения. Риск бывает субъективный, который напрямую связан с личностью предпринимателя (не хватило опыта, непрофессионализм, не то образование…) и объективный риск (недостаток информации, изменение конъюнктуры рынка, стихийное бедствие…).
2. По этапу решения проблемы. Риск может возникать на этапе принятия решения и риски могут возникать на этапе реализации решения.
3. По масштабу предпринимательской деятельности. Риски могут быть локальные, которые возникают только внутри отдельной фирмы (подразделение, структура); региональный риск; отраслевой риск; межотраслевой риск; национальный риск; международный риск.
4. По сфере возникновения: во внутренней сфере и во внешней сфере.
5. По возможности страхования: страхуемые риски и не страхуемые риски.
6. По видам предпринимательской деятельности: производственный риск (на стадии производства – остановка станков, забастовка рабочих…); коммерческий риск (процесс реализации продукции – потеряли пока везли продукцию…); финансовый риск (взаимоотношения с банками, игры на фондовой бирже…); инвестиционный риск (определенность в инвестиционной сфере); страховой риск; инновационный риск.
7. По повторяемости и распространению: систематические риски и специфические риски.
8. По степени допустимости: минимальный, когда потери расчетной прибыли составляют от 0 до 25%, то есть недоприбыли; повышенный (от 25% до 50%), критический (от 50% до 75%) и недопустимый риск (от 75% до 100%).

   Финансовый риск – это отношение величины заёмных средств к величине собственных средств предприятия.

Анализ риска начинается с выявлением его (то есть риска) источника и его причины.

Выделяют три основных источника риска:

1.    Сама хозяйственная деятельность, (коммерция, оказание услуг и т. д.)
2.    Личность человека.
3.    Природные факторы.

Выделяют три основные причины риска:

1.    Неопределённость будущего.
2.    Непредсказуемость поведения партнёров.
3.    Недостаток информации.

Анализ риска подразделяется на качественный и количественный анализы риска.

Целью качественного анализа риска выступает определение факторов риска, а также тех этапов работы, при проведении или при выполнении которых и может возникать риск.

Факторы, оказывающие влияние на риск, подразделяются на две группы: объективные и субъективные факторы.

К объективным факторам относится всё то, на что само предприятие не может повлиять, это всё неподвластное предприятию (инфляция, изменение конъюнктуры рынка и т. д.)

К субъективным факторам относят факторы, зависящие от непосредственно самого предприятия (организация труда на фирме, организация техники безопасности, выбор типов договоров, которые будут заключаться с партнёрами и т. д.)

Количественный анализ риска предполагает прогноз экономических параметров отдельных (то есть конкретных) рисков.

Поскольку риск это есть категория вероятностная, то и измеряют его через степень риска.
   
Степень риска – это вероятность определённого уровня потерь.

Для определения степени риска могут использоваться следующие методы.

1.    Статистический метод. Когда изучается статистика потерь и прибыли, имевшая место на данном предприятии или на другом, на основе изучения статистики в прошлом можно предположить, что будет дальше.
2.    Экспертный метод. Выслушивается мнение экспертов.
3.    Комбинированный метод. Когда мнение экспертов подкрепляется статистическими данными.
4.    Расчётно-аналитический метод, который будет базироваться на сложных математических расчётах.

Как правило, предприятие использует несколько методов определения степени риска для того, чтобы иметь наиболее полную и достоверную картину возможного риска.

3. Управление риском в бизнесе.

Управление и хозяйственный риск являются взаимосвязанными компонентами в любой экономической деятельности.

При принятии рискового решения необходимо учитывать следующие положения:

1.    Анализ решения и его будущих результатов с учётом всех факторов, источников и обстоятельств, влияющих на предпринимательскую деятельность.
2.    Оценка степени вероятности событий, которые могут благоприятно или неблагоприятно повлиять на результаты предпринимательской деятельности.
3.    Собственное отношение к риску.
4.    Ресурсное состояние фирмы.
5.    Оценка возможных альтернативных решений.
6.    Хозяйственный курс, позволяющий управлять риском.

Концептуальный подход к управлению хозяйственным риском включает в себя:

1.    Выявление возможных последствий хозяйственной деятельности в рисковой ситуации.
2.    Разработка мер, не допускающих, предотвращающих или уменьшающих размер ущерба от воздействия до конца не учтённых факторов и непредвиденных обстоятельств.
3.    Организация разработки и реализации адаптивной системы предпринимательства к рискам, при помощи которой могут быть нейтрализованы или компенсированы негативные вероятные результаты и использованы все шансы для получения высокого уровня предпринимательского дохода.

В теории бизнеса есть следующие основные методы управления хозяйственным риском:

1.    Устранение и избежание риска.
2.    Уменьшение неблагоприятного воздействия на результаты и предпринимательской деятельности в целом. Для этого используются повышение качества планирования, повышение качества организации и управления производством, использование гибких технологий, дабы достаточно легко можно было переналадить своё производство, создание системы резервных фондов и другое.
3.    Передача (страховым компаниям) и перевод (создание акционерного общества) риска.
4.    Удержание или владение риском. Риск покрывается за счёт средств предприятия. Это будет выгодно, если невысокий риск.

При выборе конкретного метода управления хозяйственного риска, в том числе для разрешения финансового риска, предприниматель должен исходить из следующих принципов:

1)    Недопустимо рисковать больше, чем это может позволить собственный капитал.
Для реализации этого принципа следует:
1.    Во-первых, определить максимально возможный объём убытка по конкретному риску;
2.    Во-вторых, сопоставить этот объём убытка с объёмом вкладываемого капитала;
3.    Сопоставить объём убытка с объёмом всех собственных финансовых ресурсов предприятия.
2)    Всегда необходимо думать о последствиях риска.
3)    Нельзя рисковать многим ради малого.

Для снижения степени финансового риска могут использоваться следующие основные способы:

1.    Диверсификация. «Нельзя хранить все яйца в одной корзине».
2.    Приобретение дополнительной информации о выборе и результатах. Экаутинг – торговля дополнительной информации, которая не является открытой, но может существенно повлиять на снижение риска.
3.    Лимитирование. Установление каких-то предельных сумм – лимит на получение кредитов, лимит на приобретение товаров. Если предприятие в рамках лимитов – то степень риска снижается, если вне рамок – велик.
4.    Страхование. Перевод риска на страховую компанию или на акционеров.


Основные виды риска и способы их снижения.

Вид риска

Способ снижения

1. Коммерческий риск

Правильно определять и выдерживать соотношение показателей финансовой деятельности. Найти способ повышения рентабельности инвестиций в свой бизнес.

2. Риск неоптимального распределения ресурсов

Определить приоритеты в распределении ресурсов.

3. Экономические колебания и изменения спроса

Делать более качественные прогнозы и учитывать результаты прогнозы в бизнес деятельности.

4. Риск, связанный с деятельностью (действиями) конкурентов

Предвидеть действия конкурентов на основе анализа их деятельности и учитывать это в своих решениях.

5. Недовольство работников.

Разработать (продумать) социально-экономическую программу и создание благоприятной психологической обстановки во внутренней среде бизнес деятельности.

6. Финансовый риск, связанный с пассивностью капитала.

Способ снижения – заставить капитал работать (инвестиции в чужие проекты, кредиты предоставить…).

7. Ошибки менеджеров.

Ввести систему дублирования и контроля в узловых звеньях бизнеса.

8. Изменения цен, спроса, прибыли предприятия.

Научно обоснованные прогнозы изменения данных факторов при планировании своей деятельности.

9. Риск неправильно выбранного проекта.

Тщательно анализировать все положительные и отрицательные стороны и просчитывать возможные альтернативные варианты.

10. Непредвиденные политические события, имеющие тяжёлые последствия для бизнеса.

Предугадать практически нельзя, нужно собрать все жизненные силы предприятия в кулак и решить: либо идти дальше, либо перепрофилироваться, либо уйти вообще.

История развития предпринимательского дела в России.

Ещё с конца первого тысячелетия нашей эры формировались условия и предпосылки для возникновения предпринимательства, чему способствовало разделение труда, разложение первобытнообщинного строя, обособление земледелия от скотоводства, ремесла, торговли и специальных деятельностей.

Россия – очень обширная, можно сказать, что северная страна. Производительность труда была весьма невысока. Находится вдали от тёплых морей и развитых коммуникаций древних античных цивилизаций.

Россия изначально складывалась на обширной территории и подвергалась нападению со всех сторон, много сил тратилось на защиту и на завоевание новой территории. Ресурсы использовались для экспансии, для приобретения выхода к морям. Сильная государственная власть. Жёсткий финансовый гнёт. Государственный гнёт и крепостное право способствовали бедности большей части страны – а это неблагоприятный фактор для развития предпринимательства. Зато развился менталитет и черты характера – энергия, стойкость, предприимчивость, способность пойти на риск.
У нас люди не очень ценят свой труд.

Предпринимательство начиналось ещё в Киевской Руси в виде промысла (пчеловодство, рыболовство). Наиболее существенное – торговля.
К XI веку на Руси появилась «Русская правда», там регулировалась деятельность торговцев-предпринимательства, там были закреплены нормы неприкосновенности собственности, банкротства…
Татаро-монгольское иго нанесло тяжёлый удар по предпринимателям.
Однако в XV веке образовалось сообщество предпринимателей – ремесленники, купцы)… Появился термин «предпринимательство».
В XVI-XVII веках скорее как сельскохозяйственное, торговля мехом, кожей, металлом…
К XVI веку на Руси зародилась знаменитая Нижегородская ярмарка.
Появились рода предпринимателей – скажем, род Строгановых.
Торговцы при Петре I – «птенцы гнезда петрова». Демидовы оттуда.
Дальнейший подъём предпринимательства – отмена крепостного права и земская реформа.
Развивается уже капитализм.
В 1864 году впервые в России появился первый коммерческий банк.
Новые династии – Морозовы.
Большой удар по предпринимательству нанесла Октябрьская революция, гражданская война.
Негативное отношение как формы эксплуатации населения в СССР.
НЭП – некоторое улучшение. Был с 1921 по 1926 годы.
Потом «заморозка», более-менее разморозили после 1965 года.
В перестройку лучшее положение, чем сейчас, когда провозгласили частную собственность.

Эффективность предпринимательской деятельности.
   
1. Производственные мощности и экономическая эффективность производства.
2. Качество как главный фактор повышения эффективности предпринимательской деятельности.
3. Финансовое состояние предприятия.
   
   1. Производственные мощности и экономическая эффективность производства.
   
   Производственные возможности предприятия – это максимально возможный годовой выпуск продукции в плановом ассортименте, рассчитанные с учётом полного использования производственного оборудования и производственных площадей при условии применения установленного режима работы, а также с использованием передовой технологии и рациональной организации труда и производства.
   
   Режимы времени:
   
1. Календарный фонд. Это самый большой фонд времени, в течение которого предприятие может работать.
2. Режимный фонд рабочего времени или номинальный фонд. Здесь уже не общее количество дней в году, а количество рабочих дней, которые мы умножаем на количество рабочих часов и вычитаем нерабочие часы в предпраздничные дни.
3. Эффективный или действительный фонд рабочего времени. Здесь ещё коррекция на ремонтные работы и т. д.

   Производственная мощность:
   
1. Входящая производственная мощность. На начало производственного года.
2. Исходящая мощность. Мощность на конец отчётного периода.

   Связующими показателями между объёмом производимой продукции и величиной производственной мощности является коэффициент использования производственной мощности. Он рассчитывается как отношение в числители планируемый или фактический объём выпуска продукции, а в знаменателе – это среднегодовая величина производственной мощности. Интервалы изменения этого коэффициента – от 0 до 1.
   В бизнесе важно такое понятие, как интенсификация производства.
   Интенсификация производства – это есть процесс совершенствования использования всех ресурсов, который состоит в усилении напряжённости производственного процесса в единицу времени.
   Под экономическим эффектом понимают результат человеческого труда, направленного на производство продукции.
   Экономическая эффективность же показывает отношение полученного результата к имеющимся затратам.
   
   Эффективность рассчитывается для следующих целей:
   
1. Для оценки результативности использования отдельных видов ресурсов и производства в целом.
2. Когда есть альтернативные варианты решения какой-то производственной задачи и мы считаем эти варианты в отдельности и потом сравниваем. Так что это нужно для экономического обоснования лучших вариантов производственно-хозяйственных решений.

   Два вида эффективности:

1. Общая эффективность. Она характеризует общую величину экономического эффекта в сопоставлении с отдельными видами затрат. Главным оценочным показателем здесь выступает прибыль предприятия.
2. Сравнительная экономическая эффективность. Здесь мы сравниваем альтернативные вариант решения какой-то производственной задачи. Здесь очень важны сроки окупаемости дополнительных капитальных вложений.

   Срок окупаемости дополнительных капитальных вложений представляет собой время, в течение которого дополнительные капитальные вложения окупаются экономией от снижения себестоимости продукции.
   Показатель, обратный сроку окупаемости, называется коэффициентом эффективности дополнительных капитальных вложений.

2. Качество как главный фактор повышения эффективности предпринимательской деятельности.
   
   Одним из направлений повышения эффективности производства является непрерывное совершенствование качества продукции.
   В условиях рынка под качественной продукцией понимаются те товары, которые удовлетворяют запросам покупателей.

   Стандартизация представляет собой деятельность по установлению норм, правил и характеристик в целях обеспечения:

1. Безопасности продукции, работ и услуг для окружающей среды, жизни, здоровья и имущества человека.
2. Для технической и информационной совместимости и взаимозаменяемости продукции.
3. Для качества продукции в соответствии с имеющимся уровнем развития науки, техники и технологии.
4. Для единства измерений.
5. Для экономии всех видов ресурсов.
6. Для безопасности хозяйственных объектов с учётом риска возникновения природных и технологических катастроф, а также других чрезвычайных ситуаций.
7. Для обороноспособности и мобилизационной готовности страны.

   От стандартизации следует отличать сертификацию.
   Сертификация представляет собой деятельность по поддержанию соответствия продукции установленным требованиям.
   
   Сертификация осуществляется в следующих целях:
   
1. Для создания условий деятельности предприятий на едином товарном рынке России, а также для участия отечественных товаропроизводителей в международной торговле, для участия на мировом рынке.
2. Для защиты потребителя от недобросовестного изготовителя.
3. Для контроля безопасности продукции для окружающей среды, жизни, здоровья и имущества человека.
4. Для подтверждения показателей качества продукции, заявленных изготовителем.
      
3. Финансовое состояние предприятия.
   
   Оценка финансового состояния предприятия представляет собой научно обоснованное исследование финансовых отношений и движение финансовых ресурсов предприятия.
   
   Оценка финансового состояния предприятия призвана решать следующие основные задачи:
   
1. Определение рентабельности и финансовой устойчивости предприятия.
2. Изучение эффективности использования финансовых ресурсов предприятия.
3. Оценка степени выполнения плановых финансовых показателей.
4. Оценка мер, разработанных для ликвидации недостатков в использовании финансовых ресурсов предприятия и для повышения отдачи финансовых ресурсов.

   Три наиболее важных показателя: рентабельности, устойчивости и платёжеспособности.

   Рентабельность – это есть показатель эффективности единовременных и текущих затрат предприятия.
   Рентабельность определяется прибылью, которую получает предприятие.

   Различают такие виды рентабельности, как:

1. Рентабельность продукции. То есть насколько эффективно выпускать каждое наименование изделий.
2. Рентабельность производства в целом. Рентабельность использования основного и оборотного капитала.
3. Рентабельности инвестиций или рентабельность вложений фирмы.

   Рентабельность – это отношение полученного результата к затратам.

   Второй показатель.

   Устойчивость предприятия показывает, насколько данная фирма может развиваться за счёт собственных средств, а насколько она зависит от внешних источников финансирования.
   Для определения финансовой устойчивости рассчитывается коэффициент соотношения заёмных и собственных средств предприятия.
   
   Третий показатель – показатель платёжеспособности.
   Этот показатель говорит о том, каковы возможности фирмы за короткий срок погасить все свои текущие обязательства, то есть показывает возможность расплатиться по краткосрочным кредитам.
   Рассчитывается: в числителе – стоимость оборотных средств предприятия, а в знаменателе – это сумма краткосрочных обязательств.
   Считается, что этот коэффициент нормальный, если он равен где-то два или два с половиной.
   
   К этим мероприятиям относятся:

1. Обновление выпускаемой продукции вплоть до перепрофилирования производства.
2. Реализация неиспользуемых материалов, а также неустановленного оборудования.
3. Модернизация производства.
4. Интенсификация труда работников и загрузки оборудования.
5. Внедрение прогрессивных форм организации труда и управления.

   Если санация не приносит результатов, то следует банкротство. Или слияние с более крупной фирмой, если желающая найдётся.

Сайт юридического факультета ВГУ - zakon.dtn.ru